企业安全管理制度(企业安全管理制度清单)安全教育制度

为了加强安全生产的管理，认真贯彻落实安全生产的各项规程、预防安全事故的发生，使员工（特别对新入职的员工）尽快适应新环境和新岗位，特制定本制度：

一、三级安全教育制度

1、公司级教育

由公司管理部门负责，内容应包括：

（1） 国家有关安全生产方针、政策、法律法规安全生产重要意义；

（2） 公司概况、生产性质、安全生产情况、劳动保护意义和义务；

（3） 各项规章制度

（4） 施工场地内的危险区域、设备及其安全防范措施的一般知识；

（5） 有关电气设备、机构设备、运输、原材料和成品以及易燃易爆物品的基本常

识；

（6） 防火常识及灭火器材的使用知识；

（7） 本公司典型事故案例；

（8） 希望和要求。

2、公司部门的教育

由部门主管负责，部门安全员配合，内容应包括:

(1)、公司部门的概况、生产场地、防火通道、生产性质、生产任务、生产工艺流程、主要设备、危险区域及标志、防范措施；

（2）、本部门安全生产制度、事故多发因素、事故案例；

（3）、本部门劳动纪律、安全技术基础知识及注意事项；

（4）、安全生产、防火管理、预防事故措施；

（5）、文明生产要求。

3、班组教育

由班组长）负责，老工人、有经验操作工配合，内容包括：

（1）、本班组的特点、生产性质、生产任务、将要从事的生产岗位性质、生产任务；

（2）、将要使用的机器设备、工作具的性能、特点及安全装置、防护实施的性能、作用和维护方法；

（3）、本工作的安全操作、技术规程和应遵守的纪律、制度；

（4）、保持工作场地整洁的重要性及应注意事项；

（5）、个人劳动保护用品的正确使用和保管；

（6）、本班组的安全生产情况，预防事故的措施及发生事故应采取的应急措施，本工种事故案例及教训；

（7）、实际安全操作示范。

4、三级安全教育内容应根据实际情况把安全知识和生产操作结合起来，并做好记录，新工人或调岗员工必须进行岗前考试（培训），成绩合格者才能上岗，并做好等级如册、建档、存查工作。

二、各级领导要经常对职工进行安全思想、安全制度和劳动纪律教育，组织学习有关政策、指示、通报和有关安全资料，经常分析本公司安全生产情况，对隐患提出整改意见及措施，教育员工吸取安全生产的经验和教训，加强防范工作。

三、采用新技术、新工艺、新设备时，工程技术人员和车间领导要对工人进行新操作方法和岗位的安全教育。

四、积极贯彻落实上级布置各项安全教育工作，每年配合市组织的安全生产宣传活动和“119”消防宣传活动周开展活动，以周促年。

五、认真做好每年大节日的节前节后安全教育工作，警钟长鸣、努力提高职工的安全意识和自我保护技能。

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二零一四年

安全检查制度

一、总则

1、为了贯彻执行《中华人民共和国劳动法》及国务院《相关加强企业生产安全工作的几项规定》，结合本公司的实际情况，制定本制度。

2、安全检查要坚持领导与群众相结合的方针，普遍检查与专业检查相结合的原则，检查与整改相结合的方法

3、安全检查是发动群众检查事故隐患，堵塞漏洞，做到防范于未然，维护员工健康，确保安全生产为之有效的办法。必须建立由企业领导负责，有关人员参加的安全生产检查组织。每次开展安全检查，必须切实做到有明确的目的，要求和具体的计划安排一致。

4、安全检查采取日常、定期、专业，不定期四种检查形式。

二、日常安全检查

1、全厂各级领导应在每日布置生产（工作）任务的同时，布置检查安全工作。各级管理干部应在各自的管辖范围内，经常深入现场进行安全检查，发现有不安全因素及时督促有关部门或有关人员解决。

2、日常安全检查内容：

A：生产和施工前安全措施落实情况。

B：生产或施工中的安全情况，特别是检查施工场地内用火（包括电焊）用电等管理情况。

C：各种安全制度和安全注意事项执行情况，如安全操作规程，岗位责任制、用火和消防制度、工艺控制指标和劳动纪律等。

D：生产设备装置开启，停工安全措施落实情况和工程项目施工的执行情况。

E：安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。

F：检查安全教育和安全活动的工作情况。

G：生产装置、施工现场、作业场所的卫生和生产设备、仪器用具的管理维护及保养情况。

H：员工思想情绪和劳逸结合的情况。

I：根据季节特点制订的防雷、放电、防火、防风、防洪水、防暑降温等安全防护措施的落实情况。

J：检修施工中防高空坠落，及施工人员的安全护具穿戴情况。

三、定期安全检查

1、公司根据季节性的安全工作和公司的实际情况，每季度由领导牵头组织一次全面安全检查，每年的重大节假日按上级主管部门有关要求做好各项安全检查，确保节假日安全生产。

2、定期对存有隐患地方的检查，如暴风来临前的施工场地安全措施，员工宿舍使用的电器，高压电缆。

四、专业性安全检查

公司每年应对管道、电器设备、机械设备、危险物品等设备设施、器材进行专业性检查，并按有关部门要求执行年检制度。

五、做好整改和资料记录工作

每次检查，检查员要把检查情况记录在“安全检查登记表”上并签名，注明检查日期，以便资料日常归档管理。对检查出来的隐患要及时向厂领导汇报，要逐项研究，迅速制订整改措施，及时解决问题，排除隐患及险情。

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二零一四年

安全生产考评制度

为了加强公司的安全生产管理，确定各车间安全生产的顺利进行。实施安全生产管理纵向到底，横向到边的管理模式；安全生产责任制落实到各部门，车间班组个人。安全生产实行三级管理网络，每人在各自的工作岗位上都有各自的安全生产职责，公司决定对各科室部门和各班组实行安全生产考评制度，现将具体要求通布如下：

一、公司安全生产委员会对各部门和各班组安全生产考评为月评方式，月度考评由各部门和各班组每月三十日自评后，并在每月五日前上交考评表到公司管理部进行评分考核。

二、月度考评表一式二份，管理部存档一份，各部门和各班组自存一份。

三、月度考评结果最后由管理部提出意见后呈报公司安全生产第一责任人和安全生产直接责任人，作为月度安全生产表彰的依据和年度安全生产考核的依据。

四、月度考评成绩结果作为年度安全生产考核的评先，奖励依据。月度考评表由管理部存档备查。

五、公司实行安全生产考评制度从通布之月起开始执行。

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二零一四年

安全生产奖罚

为了搞好公司的各项工作，提高企业的经济效益，现决定对安全生产的部门，安全生产有功人员进行奖励及对发生事故的部门、事故责任者、违章、违规者实行处罚，特制订本公司安全生产奖罚制度。

一、奖励

1、在生产过程中，实现年度安全生产的部门，经公司考核评为“安全生产部门者，

公司给奖励；

2、在生产过程中，对及时发现重大安全隐患或在危及安全紧急情况下能正确出险情，团结协作，避免重大事故发生的班组，公司给予奖励；

3、对安全生产方面做出下列贡献之一的个人，公司给予奖励；

① 严格执行责任认制，按章巡回检查，及时发现安全隐患，并立即采取措施，转

危为安，避免重大事故者。

② 坚持原则，及时有效地制止违章操作，避免重大事故者。

③ 在发生严重事故时，临危不惧，奋勇抢救公司财产和受伤人员，措施得力，成

绩突出者。

④ 积极提出合理化建议，经有关部门审查列为安全项目。

⑤ 在公司安全生产管理工作中成绩显著者。

二、处罚

A、一般事故 B、严重事故 C、特大事故

A、指金额在1000米以下

B、指金额在1000---2000米以下

C、指金额在2000米以上

1、对事故部门及人员的处罚：

a、发生特大事故，部门当月扣除全部奖金，并追究公司管理人员和事故岗位人员的责任，并承担30%的费用。

b、发生严重事故者，公司部门当月扣除全部奖金，并追究公司管理人员和事故

岗位人员的责任。给予100—200米罚款，并承担20%的费用。

c、外来人员进施工场地工作、施工，违反本公司有关制度，违章作业造成危害公司生产，建设工作或导致事故发生的，对事故责任者给予200---500米罚款。造成重大伤亡者，追究事故责任和伤亡赔偿责任。

d、发生事故时，隐瞒补报，谎报，故意拖延上报，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料，给予扣发当月奖金或处罚100---300米

2、对违章者的处罚：

⑴进入施工工地作业现场不按规定穿工作服、工作鞋、违章行为，一次处罚20米。

⑵未经批准，未按规定办理安全作业，擅自动土、动水、动电、动气等给予罚款100米。

⑶未经批准、同意擅自使用非本职岗位设备的给予罚款50米。造成严重后果的追究相关人员的责任。

⑷上班期间，串岗、离岗造成的安全事故由责任人承担，并追究相关人员的责任。

⑸新员工上岗前没有进行班组培训操作机械的，给予部门主管、组长罚款100米。造成严重后果的追究相关人员责任。

⑹违反公司有关安全规章制度的给予罚款50---100米。

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二零一四年

安全生产档案管理制度

建立、健全各类安全基础台帐，是企业安全管理的一项重要基础工作，各类安全基础台帐对于企业领导、管理部掌握安全生产各种情况，准确为领导正确决策提供依据。

一、安全基础台帐应分级管理，安全办设专人管理，部门、班组明确有人专管。

二、建立严格的安全基础台帐管理制度，保证其真实性、准确性和严肃性。有关部门应认真填写，数据真实准确，严禁随意涂改，如发现有随意造假者，对造假者进行严肃处理。

三、主要安全基础台帐（包括原始资料）

1、安全组织、机构、人员类。

2、安全宣传教育类。（新员工三级安全教育、全员定期教育、特种作业人员教育等）

3、安全检查类。（公司检查、班组检查、专项检查等）

4、安全奖罚类。

5、各种伤亡、事故类。

6、职业安全卫生实施类。

7、各种尘毒、物理性危害监测类。

8、安全技术措施费用提取使用类。

9、接触有毒有害员工登记、体检、职业病类。

10、各种设备安全状态类。

11、消防类。

12、安全标志、标牌类。

13、特种作业培训、考试、发证类。

14、“三同时”审批手续费。

15、安全值班记录类。

16、危险作业、动火作业、动土作业等审批手续类。

17、劳动保护用品计划、采购、发放审批手续类。

18、保健食品类。

19、各种统计、分类报表类。

20、事故应急救援类。

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二零一四年

事故隐患整改管理制度

事故隐患的整改和验收是日常安全管理工作的重要内容，是贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的有效手段。为加强事故隐患的整改和管理工作，坚持分工协作的原则，明确各部门之间的责、权、利，特制定本制度。

一、以下途径发现的事故隐患必须认真整改：

1、公司通过安全检查发现的，由管理部发出《事故隐患整改通知》。

2、安全技术人员（包括中介机构）对生产设备及现场进行评估提出的，由管理

部发出《事故隐患整改通知》。

3、员工合理化建议或举报提出的，由安全主任核实并发出《事故隐患整改通知》。

4、上级阅批及安全生产监督管理部门监督检查提出，由安全主任发出《事故隐患

整改通知》通知有关部门整改。

二、整改隐患

1、查出隐患后就必须整改，坚持发现一个、整改一个。

2、不能立即整改的。安全主任应做出计划报公司领导寻审批，限期整改。

3、当前技术条件暂时无法彻底整改的，所在部门应采取防范措施，安全主任应经

常监控。

4、安全主任对重大事故隐患应建档管理。

三、整改资金由公司安全生产费用中列支

四、安全主任发出《事故隐患整改通知》要采取书面形式（建安全检查和整改记

录表），要求接通知的人签收，并要写明完成日期。

五、负责整改的部门和人员要及时、认真负责完成整改，不能敷衍了事。

六、整改完成后，安全主任要进行验收，并在复查记录栏签意见。

七、因第一项发现的事故隐患未能及时整改而引起发生事故的，应严肃追究责任

者责任。

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二零一四年

设备安全管理制度

一、总则

为了规范本公司的机电设备管理，做好机电设备的维修、保养及检查，做到科学管理，正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养，延长机电设备的使用寿命，保证机电设备正常运转和良好的状态，确保公司生产顺利进行，特制定本制度。本制度适用于本公司机电设备的管理。

1、设备主管必须加强设备管理和维护工作领导，负责布置检查设备管理与维修情况，审批设备检修计划和设备报废更新项目，以及进行设备大检查。处理重大设备事故、消除隐患采取有力措施，防止事故再次发生。

2、机修人员负责对设备进行维修；

3、各班组做好设备的日常维护、保管工作；

4、设备部门在设备管理过程中必须做好如下工作：

①贯彻执行有关设备管理和维修工作的指令及各项制度、结合公司情况、制定实施细则和责任制。

②编制、汇总设备购置、更新、改造计划、维修保修计划、备件、配件制造计划，并组织实施。

③做好设备安全技术工作，分析处理和上报设备事故及动力运行事故，有权制止非安全性运行设备使用

④做好设备验收、编号、建账、统计、保管、调拨、移装封存、报废等工作，及设备档案资料；

5、生产班组必须做好如下工作：

①组长是设备的直接维护、保养、使用者。

②组长对设备的维护、保养、合理使用、安全运转必须执行各项规定。

③经常注意教育员工，遵守设备操作规程及保养制度。

④做好交接班工作、管好设备，发现故障立即通知维修人员检修。

二、设备“日常保养”制度

1、日常保养：

操作者每班照例进行保养，班前对设备进行检查，班中注意设备运转、油位仪表、

气压、指示信号、保险装置、水温等是否正常，下班前要做维护保养。如发现隐患及时排除，遇重大问题，立即机修人员处理。

具体内容如下：

①查设备操作机构、开关、按钮、起动、温度、传动、指示信号、气压表、电流

电压表及安全防护保险装置等是否灵敏可靠。

②检查设备的润滑情况，是否定时、定点、定质、定量的润滑。

③检查是不容易脱落的部位是否正常，附件、工具是否齐全。

④查设备漏油、漏电、漏水、漏气等情况。

⑤查设备的卫生，机台面是否清洁干净、无尘、无油污、无杂物堆放。

2、设备部门编制维修（保养）计划，在安排生产计划时，安排好设备维修（保养）计划全面实施。

3、设备维修（保养）是巩固设备完好状态的重要手段，对不按计划维修（保养）的有关人员给予批评和处罚，使设备完好率达到95%以上。

三、设备润滑管理

1、生产部对生产设备所需润滑油品种、牌号和润滑材料，报采购部购买。

2、生产部润滑用具（油壶、油枪、细油漏斗）由采购部购买，但对使用者要加强管理，对有意损坏和丢失者要按价赔偿。

3、生产部要按设备换油周围进行清洗换油，操作人员要严格按润滑规定进行。

4、使用的油质，必须与机械设备要求油质相符，换油或大量加油要采用细漏斗过滤。

四、设备计划检修

公司要加强设备计划检修工作，防止带病运转，确保设备良好状态。

1.检查分工：

①设备部门和安全部门统一安排公司大、中修的检修工作。

②电房、电机、动力线路、照明线路、等设备的维修工作由电工负责。

③运输车、小车等机动车的检修工作由管理部负责。

2、计划编制与审批

①每年设备维修（保养）计划，由机电部提出。

②设备部把年度维修（保养）计划报公司总经理批准

③生产操作工要执行维修（保养）计划，在生产与设备维修发生矛盾时，坚持先“维修、后生产”的原则。

五、设备的备件配件管理

1、备件是设备维修的一个重要组成部分，因此，根据备件储备原则，制定合理的定额，保证储备的合理性。

2、如需外协配件，由设备部提出，由公司购进。

3、做好外购备件配件的验收保管，必须按质、按量、按号验收入库。进仓后分类、定位、摆放整齐、帐物一致、管好。

4、加强防锈、防腐蚀措施定期检查、涂油，不碰坏、不生锈、不变形，还要经常做好备件、配件情况分析，为检修抢修缩短时间，提高质量，降低成本，发展生产起应有作用。

六、生产设备的维修分管

1、机修人员负责设备的维修及保养工作。

2、管理部负责汽车及各类机动车管理维修、配件等工作。

3、仓库负责日常的低值易耗品的计划，新旧电机的出入库管理及闲置设备的保管工作。

4、生产部建立台帐，经常掌握设备的情况。

七、设备事故处理

1、设备因非正常损坏，致使停产或效能低者军均为事故，设备算坏而使生产中断五昼夜以上或修理费达到1000米以上为重大事故，其余为一般事故。

2、设备事故发生后，应立即切断电源，除不及时抢修会扩大事故损失外，应保持现场完整，立即报机电部维修人员，如重大设备事故立即报总经理。

3、设备重大事故发生后，机电部组长立即召开事故分析大会，查明原因，做到“四不放过”。并做好事故记录作为积累资料保管。

4、查明事故原因后，立即组织抢修、恢复生产。

5、对事故责任者，根据情节轻重和认识态度，给予批评教育和纪律处分，对隐瞒事故者加重处分。

八、设备管理更新报废

凡价值500米以上（不包括电机）及使用期限一年以上的生产设备，均为固定资产（固定资产的范围应按现行会计制度为准），生产设备每年要清点一次，做到帐、物相符。凡构成固定资产的自制设备，也要建账、编号等。

1、新设备移交使用前，由机电部、根据设备说明书、出厂检验单、附件清单及安装施工资料的技术要求进行施工安装。

2、生产设备需要调拨公司前，由机电部生产部提出报总经理批准后，财务办理调拨手续。

3、闲置半年以上的设备，由机电部、生产部办理封存，报财务管理备案，启封设备时，要办理启封手续，通知财务注销。

4、生产设备拟进行改装时，报总经理批准，审查改装方案、图纸、审批文件、鉴定结论均应存入档案。

5、报废，由设备部、生产部申报，办理报废申请，报总经理批准方可报废。

6、设备完好率、利用率，机电部、生产部必须按规定时间报总经理。

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二00九年

消防安全管理制度

为加强公司内部安全防火工作，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，落实“谁主管，谁负责”的原则，制定如下规定：

1、员工应自觉遵守安全防火管理制度，互相督促，杜绝火灾事故的发生；

2、凡本公司员工均应执行三级安全检查责任制，并负有防火安全的责任。

（1） 第一级检查：由班组、个人每天班前、班后对本班、个人使用的电器上班、

机台、工作环境进行检查，发现隐患并及时整改，并向领导报告。各班组的负责人负有对当班的安全防火、安全生产督促检查的责任。

（2）第二级检查：由各部门负责人组织对本部门每周进行一次“四防”（防火、防盗、防漏检、防灾害事故）和安全生产检查，发现隐患应及时整改，一时整改不了大的应及时向领导或部门报告，并做出整改计划。如不执行本规定（以检查记录为依据）的出现问题追究负责人的责任。

（2） 第三级检查：每月由公司安全办组织对各部门进行一次“四防”和安全生

产检查，查处隐患及时发出整改通知书，按定人、定时间、定措施的原则进行整改，如限期内不整改，对部门负责人进行处罚，由于没有按时整改而造成事故的，追究部门负责人的责任。

3、凡违反安全防火规定制度造成火灾的，经济损失500米一下的赔偿损失100%，超过500米的，视情节轻重赔偿损失，直至追究刑事责任。

4、公司内一律不准生火（饭堂除外），如因需要生火的，事前须经部门防火负责人批准，并报有关部门备案，饭堂人员每天下班前必须将炉灶火种熄灭方可离开。任何人不准私设炉灶，发现一次扣款当事人100米，并给予行政处分，直至解除领导合同，造成事故者交公安机关处理。

5、非动火区动用风焊、电焊，必须办理临时动火申请，未经批准或未采取安全措施，任何人不得随意动火。

6、各部门应保持通道畅通，不得堵塞消防器材，并负责部门消防器材的保养工作。

7、故意损坏消防设施、标志或挪用消防器材者，按消防条例作罚款500-1000米的处理。由此而耽误灭火，造成损失的追究但是人的责任。

8、工地使用的油漆、丙酮、乙醇等易燃易爆物品，应按指定地点存放。违者追究当事人的责任，每次罚款50米。

9、为防止烟头引起的火灾，杜绝不安全隐患，以车间门口为界划分禁烟区，进行市场区域的一切人员严禁吸烟，严禁乱掉烟头火种，违者做严重违纪处理，罚款200米并立即解除劳动伙同，造成事故者送公安机关处理。

10、各部门接待外来人员时，应负责对外来人员的宣传教育，必须遵守公司的防火安全制度。外来人员如违反制度，则对接待人员罚款100米。

11、不准乱倒易燃易爆物品及残渣，违者扣发当事人100米，造成事故者追究刑事责任。

12、严禁私自乱拉电源电线或私自使用电器设备，违者扣罚当事人50米，造成事故者追究当事人的责任。

13、凡举报违章者按扣罚款的50%给予奖励。

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二零一四年

安全事故管理制度

为了加强安全生产的管理，杜绝或减少安全事故的发生，保证安全生产的有关规定得到落实执行，特制定本规定。

一、事故的类别

1、设备事故：指设备遭到损坏或发生故障，中断生产的事故。

（1） 微小事故：设备损坏或减产，实际损失在300米以下

（2） 普通事故：设备损坏或减产，实际损失在300米以上5000米以下

（3） 重大事故：设备损坏或减产，实际损失在5000米以上

2、伤亡事故：职工在生产劳动过程中，发生的人生伤害、急性中毒。

（1） 轻伤事故：导致受伤者歇工一个工作日以上，105天以下而未到达重伤程度

的事故

（2） 重伤事故：使操作者脑、眼、四肢、躯干等部位受到严重伤害而导致劳动

力丧失或导致歇工105天以上的事故。

（3） 死亡事故：使受害者在事故发生过程中或抢救治疗过程中死亡的事故。

（4） 重大伤亡事故：一次死亡人数1-2人

（5） 特大死亡事故：一次死亡人数达到3人或以上

二、事故的报告和处理程序

1、发生轻伤事故、设备微小事故，应由负伤者或现场的有关人员将事故的发生时间、地点、伤者姓名、经过等立即报告车间主任（主管），由车间主任（主管）在30分钟内报告公司负责人及管理部。

2、发生重伤事故、普遍设备事故，负伤者或现场有关人员应立即直接或逐级报告公司负责人，公司负责人在接到报告后，应用最快速的方法报告上级安监部门或市安监局。

3、发生死亡事故、重大死亡事故、特大伤亡事故，事故现场有关人员应立即直接逐级报告公司负责人，公司负责人在接到事故报告后，应立即报告上级安监部门和市（区）安监局、公安部门、人民检查院、市总工会等。

4、事故发生后，首先应救护伤者，采取措施直至事故蔓延，保护事故现场，按照“四不放过”原则进行认真严肃的调查处理。

5、发生轻伤事故、重伤事故由管理部牵头组成包括上级安监部门、事故发生部门、安全部门、工会等人员的调查小组，对事故进行调查分析、处理。

6、发生死亡事故由总经理牵头组成包括上级安监部门、市安监局、检察院、总工会等人员的调查组，对事故进行分析、处理；重大、特大伤亡事故的调查组由上级安监部门组织市安监局、检察院、总工会及其他有关部门的专业人员组成。

7、有下列情况之一时，由肇事者或又关人员负直接责任或主要责任：

（1）违章指挥或违章操作、冒险作业造成事故的

（2）违反安全生产责任制和操作规程，造成死亡事故的

（3）违反劳动纪律，擅自开动机械设备或擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备，造成事故的

8、有下列情况时，有关领导负领导责任

（1）由于安全生产规章、责任制度和操作规程不健全、职工无章可循，造成死亡事故的。

（2）未按规定对员工进行安全教育和技术培训，或职工未经考试合格上岗操作，造成伤亡事故的

（3）机械设备超过检修期限或超负荷运行，或因设备有缺陷而蔓延采取任何措施，造成伤亡事故的

（4）作业环境不安全，又未采取措施，造成伤亡事故的

（5）基础工程或技改项目中没有实施“三同时”，造成伤亡事故的

9、根据事故责任的大小，对事故责任者进行不同程度的处罚，处罚形式包括行政、经济和刑事处罚。

10、管理部每月事故的次数、损失情况、事故情况、分析于次月2日前报公司总经理和上级安监部门。

11、对因本人责任而造成受伤的事故，虽属工伤事故，但受伤者不能享受工伤待遇。对有确凿证据，证明是有意破坏的肇事者要坚决打击。

12、本公司如与国家和上级的有关规定相抵触，应按国家和上级的规定执行。

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二零一四年

安全生产会议制度

为了及时研究、布置、落实和总结安全生产工作，协调解决生产安全存在的问题，防止发生工伤事故，结合本企业实际，制定本安全生产会议制度。

1、公司定期召开安全生产工作会议。一般情况下每周星期二召开公司安全生产工作会议，研究工作中存在的产、质、量问题、安全隐患和处理落实整改事故隐患，防止发生安全事故。

2、每年度、每季度分别召开一次安全生产会议，分别总结年度、季度安全生产情况、布置下年度、下季度安全生产工作。

3、根据各部门安全生产需要，召开特别情况下的专题的安全生产工作会议，及时解决新出现的问题。

4、如果部门发生工伤事故或未遂事故，按规定安全办召开有部门主任、主管参加的事故分析会议，贯彻执行公司制定。

5、全国安全生产活动月、消防活动月、各部召开会议布置和总结安全生产工作，防止安全事故发生。

6、安全生产工作会议必须有会议记录，记录内容应包括时间、地点、参加人员签到和会议主题内容，会议记录至少保存三年