tcl称中国公司迎头赶上三星并不是万万达不到 李东升称中国公司将不断进步。TCL集团公司老总李东升近期在两会召开主流媒体上发布的演说讲到：“从公司的均值市场竞争力而言，中国公司也有非常长的路要走，可是超过三星那样的消费电子产品大佬早已并不是那麼万万达不到。如今看来，或许十年或十五年，在绝大多数产业链里边，中国公司的综合能力和这种国际性标杆企业将旗鼓相当，像日本家电业的总体没落在十年之前就没有人敢坚信。”下边大家来掌握下全新內容。

李东升直言不讳，从品牌文化建设而言，中国公司与国际性大型企业对比差别還是较为大，这也立即从商品的标价层面反映出去。像中国较为取得成功的华为荣耀手机虽然做得很非常好，其关键的赢利還是来自于中国，可是在国外，华为荣耀手机和TCL所遭遇的境遇一样，都卖出不来很高的价钱，难以和iPhone等知名品牌市场竞争。

面对与iPhone等公司的极大差别，TCL等中国公司应怎样解决。李东升表明，TCL会做深消费电子产品这一全产业链，并加强全部全产业链的深度，提升公司的竞争能力，进而提升价值创造的工作能力。“由于大家并不是像iPhone那样的企业，她们把自己的生产制造都能够业务外包，绝大多数硬件配置都不参加，她们仅仅在商品的知名品牌和互联网技术运用、设计产品层面造就出使用价值。大家则更像绝大多数的跨国公司，不光仅仅做商品，也要做一个关键的基本，例如零配件。因而，TCL将紧紧围绕半导体材料表明及其ic设计等技术密集及其资产聚集的行业再次增加资金投入。”李东升说。

一枝独秀并不是春。李东升期待我国阅批将来在我国经济发展全球化、中国公司现代化层面，全部资源分配层面能适度多考虑到一点国产品牌的营销推广，国际业务渠道营销资金投入等具体办法。那样，大量的中国公司就会有机遇在很短的時间内产生国产品牌的人群，这一人群可以相互之间支撑点。如同30很多年前电子设备是日本知名品牌的天地，sony、康佳、飞利浦等，都有各的好，未来中国商品也一定要摆脱低挡的商品与企业形象，我国商品好，再分是华为公司好，想到好，還是TCL好。假如全部人群都好起來，才有一个我国的全新升级定义。

除此之外，李东升还表明，“大家还会继续挑选一些企业并购机遇，扩张公司业务流程经营规模，扩张公司的产品系列。TCL和紫光合资企业创立的产业链并购基金，主要是用以这些方面，掌握这些方面的机遇。从世界经济产业结构调整的全过程看来，不论是中国還是海外，这类并购的机遇在未来两年都是会持续的发生。大家搞好相对资产的提前准备，在那样的机遇发生的情况下，大家会认真地剖析、掌握好这一机遇”。

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