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定义：通过所有可用的资源和流程为您的产品带来新的手段；包括免费、付费、批量交换、网络积累、产品吸引、内部推荐、策划活动、内容、用户声誉等手段都可以成为渠道运营的方向！即：通过各种资源连接产品和用户的渠道运营总结1。渠道进入前的市场政策研究，如对黄朝涉及的政治、毒品的坚决抵制，在P2P上没有进行大规模媒体宣传，渠道进入评估，各种渠道的评估，方案的确定，节省人力、物力、财力，渠道合作的合理配置等。策略，所有这些都可以在准备一套符合您自己的标准之前完成。2。渠道投资回报率控制（ROI）是指企业从投资活动中获得的经济回报。

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预算预测（熟悉一些预算模型、预算公式等）协同质量计划。淘汰劣质方案合作伙伴的主要目的是认真配置资源，有效利用资源。三。渠道运营的六项基本任务：资源振兴、资源配置、平台支持、渠道开发、奖惩、客户维护、渠道运营的关键时间节点：1）竞争产品监控、目标跟踪、资源配置（如市场分析、哪些渠道有效、哪些资源意味着可用于产品发布渠道的分配、渠道效率的扩展和评估，如何分配资源预算等）2）渠道。（3）产品到达用户后，整理数据，评估渠道，优化投资回报率基础渠道运作工作，选择渠道：了解用户在渠道优化中的位置：了解渠道投入与产出的关系；分析竞争对手：当没有明确有效的渠道时，分析竞争对手的有效渠道，发展市场竞争。培训渠道：自主开发和培养一些社会渠道。种子用户。周期通常较长。常见渠道类型：PC端主渠道社交微博、微博、facebbook、twitter、pgc社区、ugc社区、sem展示微博订阅、图片广告联盟支付渠道（视用户所在地而定）、联盟交换渠道（视用户互补性而定）、电子邮件渠道（直接访问网站ap主渠道）P端预装渠道（芯片）业务、集成商、OEM、制造商、国内承包商、直接运营商、商店、应用市场、广告联盟、SDK动员、推送应用交互