又是上学季节了。上过大学的人一定有一些想法，并且想尽了一切办法来学习。当代大学生的思维是最容易接触新事物和发展思维的，但他们都苦于缺乏执行力，所以他们都停留在思考阶段。

　　以下是我在智湖问答看到的一篇文章。这个项目适合任何一所大学，所以如果你想在大学生中创业，你可以通过这篇文章打开你的思路。在大学一年级，10，000名新生获得了免费的学校地图(由他们自己设计、印刷和出售)，收入与成本的比率超过了2000%。

　　一、市场需求：

　　1.新生对地图的刚性有强烈的需求。学校面积大，学生多。新生对陌生的环境不熟悉，对学校地图有强烈的需求，比如去哪里理发，去哪里买日用品，去哪里吃饭，去哪里娱乐KTV等等。

　　2.学校周围商业街上的商店和企业迫切需要向新生推销自己。把新生作为一个消费群体来抓，就相当于抓了已经在大学里连续消费了四年的老顾客。

　　二、盈利模式：

　　1.地图的正面是学校地图周围的街道。关键是要根据商家的竞价价格在周围的街道上标出商家的位置。一条街上只有大约8个商家，每个商店都标有1000米以上的价格。东南西部有26家手机店，包括品牌手机店(大一新生基本上是买手机换手机，量很大)、品牌眼镜店、自行车店、理发店、书店、火锅餐厅、床上用品和日用品商店。

　　2.地图背面布满了城市中大型企业的广告(每家企业的收费标准是根据所占空间的大小和位置，类似于报纸广告。这部分投入占总收入的一半。商家包括新生用台式电脑购买笔记本电脑、连锁KTV、移动购物中心等。(

　　第三，要点：

　　1.给这张地图加上官方的颜色，例如，得到学校团委和学生会的授权，并做上标记。

　　2.与商家的谈判技巧，我们必须以学生会和学校赞助的名义进行谈判，并尽最大努力设定更高的价格。他们绝对愿意付钱。

　　3.向商家做出承诺，并把它送到每个学生的手里，在宿舍里，甚至在新生手册里。

　　4.商户选择优先考虑新开业的商户；选择相互竞争的商店，例如几家高端商店

　　理发店，告诉商家我只在一条街上做同一类型的，如果你不做，隔壁的理发店(竞争对手)会做，因为新生人数有限，新资源太宝贵。我的大学只在理发店呆了四年。

　　5.设计一个好的地图演示，用于与商家谈判和签署商务合同。

　　6.大城市或大学城的大学效果更好，但中小城市不推荐。

　　7.这种商业模式可以复制。它简单、快速、有利可图且便于携带，对企业和学生都有很大帮助。

　　第四，话题延伸

　　上面的小例子，重要的是要和大家分享如何根据用户场景的需要来思考、想象和实现好的产品和模型。正是因为多年前在大学和高中在商业、技术、产品和应用方面的小小尝试，在当前移动互联网的背景下，我在自己的领域取得了更多突破。

　　事实上，我们应该多想想，例如，如何解决用户、企业和企业在移动互联网场景中的痛点并制造产品，我们是否必须找到优秀的人才、大量的投资和大量的资金才能成功，但事实并非如此！在移动互联网下，流量、用户数量、活动等不是核心。花钱、做广告、免费促销和聚集粉丝既不会影响也不会吸引用户。

　　核心在于：让某个场景中的需求方自由直接地连接，只解决一个核心需求和用户的痛点，并快速执行！

　　启蒙在最后到来：对新事物和细节的仔细思考，加上想象力、创造力和执行力，我们将获得这个时代的红利。

　　完全照搬上述计划本身没有多大意义，但这种寻找商机的思维方式确实值得学习。虽然互联网非常发达，但是纸质媒体仍然占据相对较大的比重，所以这个项目就衍生出来了。

　　来源：莫然博客，欢迎分享这篇文章！