彭博新闻社近期发布了一篇名叫《为什么说中国互联网企业不需要美国？》评论性文章内容，本文中彭博新闻社表明英国尽管是世界最大的经济大国，拥有 全世界消費能力最强的群体，但许多我国互联网公司却已经舍弃国外市场。

而在其中的缘故关键有三一部分：

1）虽然中国经济发展的提高已经变缓，但我国科技有限公司在中国仍有非常大的发展趋势室内空间。

2）我国消费性市场容量巨大，而这种企业的销售市场主导性让人无法想象。

3）当我国科技有限公司期待提升国外市场的时候会发觉，国外市场并并不是那麼友善。

实际上，不但是我国互联网公司在舍弃国外市场，我国的智能机经营者早期对国外市场也并并不是很发烧感冒，但如今她们好像再次把目光凝视着了英国。科技博客Tech in Asia在全新的一篇报导中则对这一状况开展了全方位的讲解。

这么多年我国的智能机知名品牌早已没有紧缺，华为公司和zte中兴这种是早已在国外市场的，而像小米手机、一加、乐视电视这种新的参加者却都不愿意在国外市场发布她们的商品。小米手机和乐视电视都会英国有着网上商城，但这种商城系统并沒有手机上能卖。一加手机在国外则仅有根据邀约才可以选购。沒有一家企业想要进到国外市场的陷泥。

这并并不是沒有缘故的，我们知道英国智能机销售市场的主导作用是营运商补助。英国关键营运商常常会出示根据补助来推动顾客选购手机，而这前提条件则是必须应用她们的套餐内容。这一系统软件促使英国顾客即便 选购的是最顶尖的智能机，比如全新升级的iPhone也只必须一点钱。假如你花销200美米就可以选购到一台iPhone，那麼为何也要探险去选购一些从真不知道的国产品牌呢？更是根据那样的市场环境，我国智能机初创公司基本上不太可能在国外市场有着一切优点。

我国手机制造商迈入机遇与挑战

过去的一年中，英国智能机销售市场发生了非常大的转变，例如Verizon等各种营运商竞相放弃了对顾客的补助方案，这促使她们在选购手机时必须全款买房开展选购，但很显而易见没有一个顾客期待提升她们的每月信用卡账单。针对这种科举考试而言，如今iPhone的成本费早已增涨到650美米，这给国产品牌造就了一些机遇。

自然，营运商撤消补助只不过是一个起始点罢了，要真实对英国智能机销售市场造成非常大的危害，我国智能机知名品牌显而易见还必须做的大量。

在市场竞争激烈的国外市场，我国智能机较大 的期待便是能出示一些新的物品。做为一家中国企业，划算并不可以在国外变成产品卖点，这仅仅画龙点睛的事儿。英国顾客最先必须的是很帅的物品。

一加手机事实上早已干了个很完美的开端，它把自己塑造成了一个时尚潮流的新知名品牌，她们的产品卖点是旗舰级凶手――有着旗舰手机手机上的质量，价钱却小于旗舰级价钱，如今这款手机上早已造成了一些英国顾客的兴趣爱好。而在那时，英国关键的科技网对中国手机关键的印像依然還是便宜。

小米手机和乐视电视在这些方面也有大量的工作中要做，华为公司集聚了许多 知名的技能人才，知名品牌累积也早已有充足长的時间，当它提前准备在国外发布手机上的情况下，这会协助其勤奋为企业生产制造新鮮事务管理。比较之下，乐视电视相对而言较为生疏，即便 其发布一个相近小米手机的网上商城系统售卖划算的零配件，这也不会有哪些协助。

事件营销营销手段已不有用

在我国，小米手机早已根据我们中国人常说的『事件营销』得到 了令人吃惊的销售量，在十分比较有限的時间里释放出来总数以及比较有限的手机上，造成 基本上一瞬间就进行数十万手机的市场销售。

在国外开展蹭热点，这类方式很有可能会见效一次或2次，但我的判断力是，在哪以后，英国顾客可能抛下。除开一加手机，我搞不懂一个单一的智能机知名品牌在国外常常采用这类作法。这能够避免 大家不理智选购手机，或是在歇息的時间开展选购。我愿坐着那边，选购初始的红米手机，即便 它在开展事件营销，因为它是一个时尚潮流的新企业。我可能是第一款手机上的第一批客户之一，但伴随着该企业公布大量的样式，对初期拥有人而言，小米手机的诱惑力已经下降。

这很有可能我国智能机生产商的一个关键的问题点，由于她们沒有真实具有华为公司或iPhone在产出率层面搭配的生产量。在把手机引向国外市场时，假如她们想要成为有竞争能力的参加者，这是一个必须提早处理的难题。她们并不一定搭配iPhone的生产能力水准，但她们必须可以搭配供货与要求。

这是由于，从顾客的视角看来，事件营销是一种很槽糕的感受。为了更好地获得你要想的商品，你需要等候一个月時间。没有一个外国人会出现原因忍受，尤其是她们能够以相对性较低的价钱选购到很多别的出色手机上的情况下。在我国，中国智能机企业获益于高进口税，这提升 了全部国外手机报价，促使她们较为具备诱惑力。但在国外，这一优点将荡然无存。我国智能机将因而在价钱上贴近英国和日本的竞争者，讨厌的事件营销仅仅让我们顾客一个非常好的原因去选购国产品牌的代替品。

出示竞争者沒有的作用

假如她们确实出类拔萃，像小米手机和乐视电视那样的我国智能机初创公司，她们靠着国内制造业管理中心，这儿是绝大部分智能机硬件配置的产地，应当积极主动运用这一优点，建立一些竞争者不出示的手机功能。

显著的事例是可更换充电电池和microSD储存，三星的旗舰机Galaxy S系列产品早已放弃了这种特点，这驱使顾客在特性和便捷中间作出衡量。假如小米手机在国外发布的一款旗舰高性能手机能够换电池和microSD扩展槽，我觉得这会是行得通才对策。

自然这种仅仅一些最显著的事例，像乐视电视和一加那样的企业彻底能够根据出示与手机上有关的一些硬件配置自主创新来撬起国外市场。快速充电技术性、三维显示屏、用以晚间拍攝的红外摄像机….我也不知道还会继续一些什么好玩的机械能，但让你的手机超过别的知名品牌看起来独一无二，在国外市场这不容易是一个坏主意。

与本地营运商开展协作

这会非常艰辛，但它可能是必需的。即便 Verizon和别的营运商早已舍弃补助方式，但依然有很多外国人根据本地的营运商选购手机，她们会来Verizon的店铺，那样她们就可以亲自试着感受她们的挑选。很多人乃至仅仅从营运商的在线商店选购手机，那样就可以明确手机上兼容她们的互联网，而不用去解决例如SIM卡的不便。

因而，假如小米手机、乐视电视或一加坚持不懈只根据自身的网上平台销售手机，这会从一开始就限定她们这一销售市场的发展趋势。尤其是对新的知名品牌而言，大家一直想先试着后再开展选购。假如你仅仅在互联网销售手机上，顾客将难以得到 这类感受。

实际上，对这种知名品牌而言，与本地营运商战略合作是十分艰辛的，短时间很有可能也并并不是肯定必不可少的。但如果有手机制造商要想像小米手机那样，在国外与iPhone中间进行市场竞争，最后她们将迫不得已最少和2个营运商交友：Verizon和AT＆T。

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