双十一首日，依据邮政总局数据监测显示信息，关键电商企业24小时共造成物流快递订单信息4.六亿件，同比增长率65%，24小时各邮政快递、快递企业共解决1.48亿件，一位快递小哥在微博上说：“双十一的总体目标是900个亿！却累坏大家快递员们。”

在双十一取得成功超越七年之痒的情况下，阿里巴巴网下的菜鸟物流高新科技有限责任公司（便是通俗化说的菜鸟快递）也在晒自身的成绩表。宣称在菜鸟快递管理体系内，截止11日24时，24小时出货量做到1.83亿，送货率贴近40%。小白企业还提及，双十一全部包囊里程数加起來能够绕地球上1100万圈，地球上到太阳光贴近1500个往返，“提升人们现阶段探寻抵达的最长距离。”也就是说，这是一个比刘慈欣作品的《三体》里所描绘的宇宙空间有过之而无不及的恐怖世界。

很非常值得自豪吗？

小白有自身自豪的原因，在双十一以前，有一个“一张图看懂菜鸟物流”的贴子，里边提及“小白”有170多万名快递小哥，是43个马尔代夫旅游的人口总数，有大概200多架（恕我孤陋寡闻，不清楚是怎么计算出去的，我国的全运输机一共也没那么多吧）等同于1.两个海航。不了解实情的筒子们，得认为它是一个多大的企业啊。实际上大家都了解，菜鸟物流高新科技有限责任公司，是一家互联网公司，是一家不干粗活力气活的企业，它的快递小哥，飞机场，都并不是自身的。绝大多数是快递公司桐庐县军――四通一达的。

前边埋下伏笔这种，是为了更好地深层分析下边这组数据，假如您认同上边的剖析逻辑性，再往下看。假如您不认同，请思索一个难题：欧盟国家是不是能够被视作一个国家对待，尽管拥有英镑？

依据权威性统计数据：截止11日夜里8点，各种物流公司包囊数。

提升4000万：中通快递

提升三千万：韵达快递 申通快递

提升2000万：百世汇通 圆通快递

提升1000万：天天快递 顺丰快递

注：顺丰快递并沒有发布官方网数据，业界可能大概在1500万米左右。

这组数据有什么洞天，简易看2个新闻报道，主要内容很感兴趣自主百度搜索：

5月14日 阿里巴巴网集团公司公布，已强强联手云锋基金，战投中国关键快递物流公司圆通快递。但是，阿里巴巴层面仍未表露项目投资额度和占股占比。（填补，先前阿里巴巴已入股投资百世汇通）。

6月7日信息，顺丰快递、申通快递、中通快递、韵达快递、平安不动产协同发布消息，相互项目投资建立深圳丰巢科技有限责任公司，着眼于产品研发经营朝向全部物流公司、电子商务物流应用的24小时自助式开发者平台――“丰巢快递柜“智能快递箱，以提平台化快递公司收寄互动业务流程。

无论阿里巴巴网是不是想要认可，自2020年6月至今，之后业界通常会把我国私营快递公司分成两派阿里集团和非阿里集团，前面一种包含圆通快递和百世汇通，后面一种包含顺丰快递、申通快递、韵达快递。中通快递因为之后接纳了今日资本高瓴华平的项目投资，公司估值超出了私营快递公司一哥顺丰快递，也被视作一哥单独的能量。

那麼用这一角度看来这组数据信息，会发觉一个十分趣味的結果。

阿里集团：2000万 2000万=4000万

非阿里集团：三千万×2 1000万 1500万=8500万

中通快递：4000万

假如阿里巴巴的人见到本文，毫无疑问会反驳说，不可以把四通一达分离看来，她们都仍在用小白的电子面单呢。我不经意挑动角逐，仅仅想强调好多个有意思的话：

第一，中通快递为什么是第一

假如双十一以前令人预测分析2020年双十一的快递公司第一，一般都是会觉得是圆通快递和中通快递之战，以往的顺通系一哥申通快递早已脱队，圆通快递靠21%的市场份额早已是第一。可是只是就第一天的状况看，中通快递却毫无悬念的技压群雄，不得不承认，这也许還是与资产的助推相关。现阶段中国公司估值最大的物流公司，果真在双十一首日也是第一，这也当然会给资产以自信心。

另一方面，中通快递和圆通快递都会为了更好地加速IPO过程，开展互联网自营化的更新改造，在这里一全过程中，听说中通快递的转型发展更加成功，而圆通快递则仍在调节中。这类转型发展的成本费与成本当然也会危害到双十一的主要表现。

第二 百世汇通为什么兴起

在第一日的主要表现中，很多人都会为百世汇通的主要表现觉得惊讶，以往大家早已习惯说三通一达来替代四通一达，被除掉的一通便是百世汇通。可是自打2020年将货运物流公司改名百世快运至今，百世汇通即下定决心道别桐庐县系的品牌形象。做为马云爸爸最开始项目投资的货运物流公司之一，百世快递一直以注重技术性和信息化管理自诩。但从以前把握的信息内容看，百世快递的订单量激增，也和她们在供应链管理层面对于网络热点开展合理布局相关，例如2012年起她们就和知名电商品牌茵曼战略合作协议书，茵曼将仓储物流与物流信息管理交到了百世集团，那麼当茵曼不断起量的情况下，百世快递的订单量也伴随着节节攀升。

那麼接踵而来的一个难题還是和圆通快递相关。圆通快递能够说成马云爸爸最大看一眼的嫡系部队，10月份圆通快递进行股东变更后，小白CEO童文红入阁股东会，可是双十一首日的結果看，2个嫡系部队承运公司的包囊总数倒是半斤对八两，相距并不大，也许，它是有阿里巴巴层面均衡权益的考虑到。

第三 为什么日日顺抢得第一单可谓是

在阿里巴巴的货运物流管理体系中，也有2个特战部队，一个是美的日日顺，以善于家电派送出名。还有一个便是超重量级的发展战略合作方苏宁云商。货运物流也是阿里巴巴与苏宁易购协作的关键主力资金。并且苏宁易购也在家电货运物流层面深耕细作很多年，颇有体会心得。

很多人都见到一个新闻报道，2020年双十一首单，被日日顺抢得，实际全过程已不过多阐释。2020年8月阿里巴巴苏宁易购达到战略合作协议时，小编去苏宁易购访谈，苏宁易购层面也提及苏宁易购自身的货运物流管理体系可能和阿里巴巴网开展连接，终究苏宁易购有450万平方的库房贮备（京东商城为230多万米），及其一个覆盖全国相对性完善的货运物流管理体系，那时候小编乃至觉得到，日日顺或是四通一达都是会被苏宁物流分去一杯羹。

可是双十一邻近，因为苏宁易购启动平京战争，与京东商城开始了电子商务史上最牛猛烈的大战，因而在货运物流层面，大家并沒有见到苏宁物流与阿里巴巴网的货运物流管理体系有多少结合。现阶段不清楚这是不是发展战略协作的考虑到，例如阿狸说，你来整理京东商城，我应对顺丰快递。

第四 顺丰快递数据信息主要表现平平的，是不是会调节对策

顺丰快递历年来对电子商务惊涛骇浪提高警惕，从数据信息看，私营快递公司一哥的包囊量和天天快递在一个数量级，并算不上理想化。这有好的一面。由于谁都搞清楚，双十一来啦，哪家包囊数最多，哪家犯愁叫的最厉害，工作压力较大 ，乃至知名品牌损伤的概率越大。在快递行业应对电子商务议价能力较弱的时期，也不是送的越大就越挣钱，乃至還是很有可能亏损。因此 顺丰快递在一定水平的坐山观虎斗，又好的一面，如同那时候的二战，一个半地球上早已打的乐不可支，外国人還是一拖再拖不愿参加。

可是风险取决于，双十一的品牌影响力的确日复大过一日，年复大过一年。尤其是愈来愈多的年青顾客添加买东西战团后，顺丰快递是不是会错过这些顾客，这是一个风险的数据信号。顺丰快递是不是必须调节自身的发展趋势对策，采用一些更有目的性的对策，非常值得再次观查。