近日，网络传出“因A轮融资不利，估值5亿的光圈直播平台倒闭，欠薪300万。”成都商报客户端记者今天登录光圈直播官网，发现其的确已经停止服务，页面无法打开。记者经过多方联系，也没找到其创始人张轶。有圈内人士表示，因为公司欠薪，张轶目前处于失联状态。

光圈倒闭的噩耗从之前的遮遮掩掩到正式广为人知，震动互联网直播领域。光圈的倒闭，也引发了大众对互联网直播的再次关注。在疯狂生长后，直播是否会在2017年迎来挤泡沫时代？对此，成都商报客户端记者进行了采访调查。

光圈直播曾经火爆一时

一夜爆红到一夜沉沦

光圈直播只走了一年

很多人对去年直播平台的一夜走红记忆犹新。映客、花椒、快手、一直播等超过300个直播平台，仿佛一夜间便蜂拥而起，成为流量收割机。网红、直播成为2016年互联网最热的现象。然而繁盛景象背后泡沫正在蕴集，虽然大多数身处其中的人不知道泡沫会怎样挤破、何时挤破。直到近日，红极一时的光圈直播传出倒闭，行业人士才意识到寒流或许比预想中来得还快，直播领域的发展拐点也许正在来临。

回顾光圈直播的发展史，可见这个火爆行业背后的一些隐患。据了解，光圈直播是由之前主攻图片社交领域的光圈APP在移动直播行业持续火爆后，于2015年10月转型而来。在其快速发展期，活跃用户数量一度攀升到2016年5月的80余万，累计装机量也超过100万。其创始人还曾向媒体透露，为其直播平台定下用户量达到1000万的愿景目标。资本市场在初期也向其抛出橄榄枝，早在2015年9月，光圈直播就拿到了1250万天使轮融资。

而光圈直播最为大众所知的，无疑还有2016年年初举办的“光圈之星校花大赛”，这场声势浩大的校园美女直播大赛，不但为光圈赢得了知名度，给其流量也带来了巨大帮助。易观千帆监测数据显示，校花大赛之后的2016年4月，光圈的活跃用户一路攀升至70万，到了5月，一度达到80万的峰值。

但之后光圈的流量就急转直下，开始断崖式下跌，到2016年9月之后，基本只有每月2-3万的水平，进入死亡期。直到日前其A轮融资失败，资金链断裂，宣布正式覆亡。从轰轰烈烈兴起、如火如荼的高潮，再到走进低谷面临死亡，光圈这个周期只走了一年。

光圈直播创始人张轶

投资方：

对光圈直播倒闭不愿多言

据了解，光圈直播1250万的天使轮融资，由合一资本、紫辉创投、协同创新三家公司共同出资完成。据这几家公司的相关官网介绍，他们也绝非投资界的小辈，而是都拥有丰富的项目投资经历。其中协同创新由“中国产学研合作促进会协同发起设立，由中国著名投资人李万寿先生领导”，操作过20余个风险投资、天使投资项目。

紫辉创投的创始合伙人郑刚在投资界被称为“刚叔”，在跨国公司工作多年，具备深厚的管理经验。这几年紫辉创投也创下了不错的投资成绩，拥有诸如陌陌、映客、OTMS之类的成功案例。

但对于此次光圈的倒闭，作为投资方的他们显然不愿多言。日前，成都商报客户端记者致电紫辉创投总部，想就光圈倒闭一事进行采访，对方表示要请示相关负责人。过了半天，记者再次致电时，对方显然不愿意再就此事多言，只表示相关负责人的回复是“公司有什么情况通报会主动联系媒体。”

而协同创新的公司电话则一直未接通，记者通过邮件发给协同创新的采访提纲也石沉大海，截至记者发稿时，都未得到对方回复。

直播界同行：

光圈暴毙绝非融资不利那么简单

北京中搜搜悦网络技术有限公司首席运营官罗文勇接受成都商报客户端记者采访时表示，“从表面看，光圈直播的倒闭最终被媒体归结为融资不利，但从问题的实质看并没有这么简单。”

首先，回顾整个行业在2016年的肆意生长，各大平台都在跑马圈地式地掠夺用户，在利益和流量的驱使下忽略了内容深耕和创新的重要性。而在这一过程中，光圈直播显然没有“免俗”，虽然光圈的定位是以优质的PGC来引导UGC的产出，但从其直播的内容上来看依然没有跳出“泛娱乐”的本质，这让光圈将自己纳入映客、花椒等独角兽企业的竞争对手范畴，这显然是非常不明智的选择，为其倒闭埋下了伏笔。

其次，大量的资本投入和单一的变现渠道早已成为业内的通病，网络上一直流传着这样一个段子，“直播发于秀场，兴于网红，盛于明星，衰于广告，毁于色情”，这是有一定道理的。在秀场模式和网红经济的共同作用下，直播行业的泡沫被无限放大，包括BAT在内的众多平台相继入场，直播行业的繁华掩盖了其背后越来越大的内容缺口及单一的变现模式。于是，投入大、变现难的问题愈加明显，其后果就是直接导致2016资本寒冬下的泡沫破灭，而光圈直播只是泡沫中的一个而已。

“所以，综合各种因素来看，光圈直播的倒闭原因是内外因合力所致，这里的外因指的是以‘泛娱乐’为主的内容同质化以及国家政策收紧所导致的行业洗牌，而内因则是光圈直播对平台内容的模糊定位以及对未来变现途径的单一匮乏。”

易观千帆提供的光圈直播2016年用户数据

泡沫过剩

光圈不是直播平台倒闭潮的开始

艾媒咨询发布的《2016年中国在线直播行业分析报告》显示，2015年中国在线直播平台数量接近200家，网络直播平台用户数量达到2亿，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万，同时进行直播的房间数量超过3000个。

易观千帆向成都商报客户端提供的最新监测数据也显示，目前仅娱乐直播平台就有200多家，此外还有游戏直播、体育直播以及财经、户外直播等直播产品类型。

“市场的体量是既定的，况且市场尚处于商业模式探索的发展时期，从这点来看，市场是容纳不了这么多家应用的，中小产品的陆续倒闭是必然。”易观互动娱乐研究中心分析师王传珍在接受成都商报客户端记者采访时表示。

而光圈也绝非是直播平台倒闭潮的开始。但根据腾讯科技此前的统计数据，从去年下半年开始，就已经有趣直播、微播、网聚直播、猫耳直播、咖喱直播等数十几家平台下线或停止服务，而这些直播平台大多属于近年来新兴的移动直播。

变现维艰

直播一直是看得见摸不着的大饼

易观千帆提供的一份监测数据显示，目前的200多个娱乐直播应用，月活跃用户从2016年3月的6000万增长到2017年1月的9000万，由此可以看出直播已逐渐成为网民喜闻乐见的娱乐方式。巨大的流量前景也是各直播平台不惜重金也要砸进这个领域的重要原因。

但流量前景并未帮助很多平台在现实中迅速变现，一直是直播平台看得见却摸不着的大饼。“基于2016年各厂商对用户流量的跑马圈地，部分中小平台因运营成本及推广费用高昂而逐渐掉队，甚至出现多家公司的欠债倒闭，我接触的就有几家，光圈、在直播都属于这种类型。”易观互动娱乐研究中心分析师王传珍告诉记者。

除了变现困难，网络直播还存在着“高质量内容缺乏，低俗化、爆点频出倾向明显，在市场培育发展初期，2016年里又暴露出直播刷单、机器人观众、人气值造假等弊端。而最要命的问题还在于直播产品架构趋同、内容形态趋同、商业模式趋同的高度同质化。”

应对淘汰赛

多个平台开始积极策划布局

光圈直播倒闭给直播行业敲响的警钟，也让多个直播平台在开始提前布局，以应对未来不可避免的淘汰赛。

比如花椒直播相关负责人就向成都商报客户端记者表示，未来将在内容方面打造，“明星战略”，通过包括范冰冰、张继科、吴亦凡在内上千位明星开播，让花椒直播成为明星和影视作品宣传的重要阵地。

同时，在用户上，推出“造星计划”。在技术上，建立强大的核心技术壁垒，比如独创脸萌特效、瘦脸、大眼等美颜功能，推动直播从“直播间”走向“朋友圈”。同时在商业模式上也积极开始新探索，努力实现多种变现方式。

中搜搜悦则以价值直播为战略布局核心，率先为价值直播提供一个开放平台，为拥有优质内容，想通过直播的方式对外传播的播主、机构以及个人用户提供一种可行性方案。“它基于共赢的模式，满足各领域和机构PGC类“价值直播”更深层面、更精准的定位和需求。为‘个性化内容+兴趣社区’的组合则为价值直播提供了“生存土壤“，为全行业的优质内容提供精细化的落地解决方案与多种变现途径。” 北京中搜搜悦网络技术有限公司首席运营官罗文勇向成都商报客户端记者表示。

行业未来

大规模倒闭不可避免

直播平台发展趋理性

在互联网研究领域颇有心得的西南财大副教授、博士生导师刘璐，向成都商报客户端记者表示：“光圈等直播平台的开始倒闭，说明互联网直播平台的行业洗牌开始了，直播平台从野蛮生长、恶性竞争、再到洗牌倒闭，走过了一个循环。”

“视频平台正在遭遇内容瓶颈，核心竞争力缺乏，真正有价值的视频内容反而不多，留不住观众。加上平台技术门槛较低，出现过剩在所难免。”刘璐表示，网络直播平台开始大规模倒闭的趋势不可避免，而对于未来，在平台技术差不多的情况下，优质视频内容仍是平台长远发展的保证。

易观互动娱乐研究中心分析师王传珍则表示，在经历了持续一年的火爆，经历了内容监管、平台刷单、人气值造假以及内容布局阶段后，直播平台的发展将趋于理性，排位战愈发激烈和紧张。

“现阶段的用户流量争夺初见端倪，用户习惯和内容布局处于建立和发力阶段，个人预计，最终市场主体会被2-3家综合性平台和若干家垂直直播平台占领。”王传珍认为。